PROGJA PCM RANAH NATA 2010-2015

A.Kebijakan Umum Program

Program Muhammadiyah 2005 – 2010 merupakan
penjabaran dan memfokuskan program jangka pendek 
untuk lima tahun pertama dan perencanaan 
program jangka menengah dan 

program jangka panjang dalam priode dimaksud. 

Dengan demikian, Program Pimpinan Cabang 
Muhammadiyah Ranah Nata 
dapat disesuaikan dengan tahapan 

program sebagai mana dicantumkan dalam

program jangka panjang.

Pada program lima tahunan sebagaimana program
jangka panjang Pimpinan Cabang Muhammadiyah 
Ranah Nata menetapkan dua aspek yaitu 
visi pengembangan dan program pembangunan. 

Visi pengembangan adalah kondisi atau keadaan 
yang ingin diwujudkan sergaia tujuan dari setiap
program Pimpinan Cabang 
Muhammadiyah Ranah Nata. 

Program pelaksanaannya dijabarkan kemudian dalam

bentuk jenis-jenis kegiatan dari proghram tersebut.

Dalam kerangka program jangka panjang disebutkan 
bahwa kebijakan program 
Pimpinan Cabang Muhammadiyah

Ranah Nata priode 2010-2015 difokuskan pada
sasaran yaitu Peningkatan dan Pengembangan :

1.Organisasi dan jaringan untuk menjadi Gerakan Islam 
yang maju, profesional dan modern.

2.Sistem Gerakan dan Amal Usaha yang Unggul dan 
Mandiri bagi terciptanya kondisi dan faktor-faktor
pendukung agar terwujud nya Masyarakat Islam
yang sebenar-benar nya.

3.Peran Strategis Muhammadiyah dalam kehidupan 
Ummat, Bangsa dan dinamika global.

         Berdasarkan pada kerangka kebijakan program 
Muhammadiyah tersebut, maka disusun kerangka 
program priode 2010-2015 dalam priode lima tahun
kedepan jenis program perbidang tidak persis sama 
dengan bidang-bidang program jangka panjang. 

Adapun kerangka kebijakan program priode 2010-2015
adalah sebagai berikut ;

B. Tujuan :

1. Meningkatkan dan berkembangnya Organisasi dan
jaringan untuk menjadi Gerakan Islam yang 

Ramah,Amanah,Terbina dan Taqwa 
( Ranah Nata 2 ).

2. Meningkat dan berkembangnya sistem gerakan dan
amal usaha yang unggul dan mandiri bagi terciptanya
kondisi dan faktor-faktor pendukung terwujudnya 
Masyarakat Islam yang 

Ramah. Amanah,Terbina dan Taqwa
( Ranah Nata 2 ).

3. Meningkat dan berkembangnya peran strategis
Muhammadiyah dalam kehidupan ummat, 
bangsa dan dinamika global.

Mendukung sepenuhnya 
Rakyat  Benah Nasib & Tahta

( Ranah Nata 1 ) 
yaitu berdirinya Kabupaten Pantai 
Barat Mandailing atau Kabu paten Ranah Nata,

hasil pemekaran Kabupaten Mandailing Natal.

C. Organisasi dan Kepemimpinan :

          Pada priode tahun kedepan ( 2010 – 2015 ) 
beberapa program dijadikan prioritas sebagai 
program  pengembangan merupakan

bagian dari strategi pengembangan untuk 
mencapai  visi Muhammadiyah 2015 sebagai berikut :

1. Peningkatan dan mengembangkan kuantitas dan 
kualitas Cabang dan Ranting sebagai basis 
penguatan , pemberdayaan dan perluasan gerakan 

Muhammadiyah di akar rumput sebagai bagian 
penting dan strategis dalam mengembangkan kekuatan
Rakyat Benah Nasib dan Tahta 
(Ranah Nata 2).

2.Peningkatan dan pengembangan system gerakan

yang ditekankan pada pengayaan kualitas idiologi 
dan pemikiran yang menjadi basis bagi pengembangan 
nilai-nilai keagamaan, intlektualitas dan praksi gerakan 
yang bersifat pembaharuan sebagai bagian penting dan 
startegis bagi  pengembangan tajdid Muhammadiyah
untuk pencerahan masyarakat.

3.Peningkatan dan pengembangan kualitas sumberdaya 
anggota dan kader sebagai pelaku gerakan yang mampu
memperluas peran Muhammadiyah dalam dinamika
kehidupan ummat, bangsa dan percaturan global.

4.Peningkatan dan pengembangan Amal Usaha dan

Basis Sosial Muhammadiyah yang unggul dengan 
memperluas program ekonomi, 
pendidikan dan pemberdayaan 

masyarakat sebagai basis kekuatan kemandirian.

5. Peningkatan dan pengembangan peras strategis 
Muhammadiyah dalam kehidupan ber masyarakat 
berbangsa dan bernegara yang berbasis pada
kualitas kepribadian, kemandirian, 

pembebasan dan pencerahan.

D. Ciri Pengembangan :

    Dalam menyusun program priode 2010-2015 
ditetapkan ciri pengembangan yang mengandung 
apsek-aspek tertentu yang penting, 
strategis dan memiliki pengaruh yang
menentukan serta harus diwujudkan 

secara terukur dalam gerakan Muhammadiyah.

Ciri pengembangan tersebut harus tercermin dalam 
setiap program, baik program umum maupun perbidang
yang penjabarannya disusun dalam kerangka 
kebijakan program dalam bentuk kegiatan-kegiatan

yang dapat diukur keberhasilannya.

Adapun ciri-ciri pengembangan program 
Pimpinan Cabang

Muhammadiyah Ranah Nata, 
adalah sebagai berikut :

1. Sistem Gerakan.

Hal yang berkaitan dengan aspek-aspek nilai dan konsep
yang hal-hal mendasar dalam gerakan Muhammadiyah.

a. Menguatkan sistem gerakan Muhammadiyah yang 

Ramah, Amanah, Terbina dan Taqwa 
( Ranah Nata 2 ).

Z

b. Menguatkan sistem gerakan Muhammadiyah sebagai 

Rakyat Benah Nasib & Tahta 
(Ranah Nata 1 ) 

yang dilandasi keikhlasan dan komitmen 
dari seluruh anggotanya.

c. Menguatkan pemahaman idiologi dan visi
gerakan Muhammadiyah.

2.     Organisasi dan Kepemimpinan

Hal yang berkaitan dengan kelembagaan 
dan kekuatan penggerak dalam Muhammadiyah.

a. Menguatkan sistem Manajemen Organiasi 
Muhammadiyah yang 
Ramah, Amanah, Terbina dan Taqwa
( Ranah Nata 2 ).

b. Menguatkan sistem kepemimpinan kolektif-kolegal yang 

transpormatif yang mampu memberikan keteladanan, 

memobilisasi potensi yang memproyeksikan masa depan 

dan mengagendakan perubahan selaku

Rakyat Benah Nasib & Tahta
( Ranah Nata 1 ) 

dengan modal 

Ramah,Amanah,Terbina dan Taqwa
( Ranah Nata 2 )

dalamm kepemimpinan
Muhammadiyah Cabang Ranah Nata.

c. Perluasan organisasi dalam kepemimpinan Cabang –
Ranting sebagai basis gerakan Muhammadiyah.

3.     Jaringan

Hal yang berkaitan dengan internal dan eksternal 
Muhammadiyah ;

a. Menguatkan peran dan jaringan keutamaan,
kebangsaan dan kemanu siaan universal.

b.Menguat dan meluasnya jaringan Amal Usaha

kegiatan dan perangkat Persyarikatan.

4.    Sumber Daya

Hal yang berkaitan dengan pendukung dan
pelaku gerakan Muhammadiyah.

a. Terlaksananya pembinaan, pengembangan 
dan  pemberdayaan anggota Muhammadiyah sebagai
subjek gerakan secara konsisten dan berkelan jutan.

b.Terlaksananya sistem Kaderisasi dan regenerasi dan 

Muhammadiyah secara konsisten dan berkelanjutan.

c.      Terlaksananya sistem pengelolaan sumber-sumber
dana, harta kekayaan dan aset persyarikatan
secara transparan, aukuntabel dan konsisten.

5.     Aksi dan Pelayanan :

Hal yang berkaitan dengan aktivitas secara 
langsung dan dapat dinikmati hasilnya oleh
anggota Muhammadiyah dan Masyarakat luas.

a. Terbangunnya sigergi kelayanan sebagai 
wahana untuk  menumbuhkan sikap 

Ramah, Amanah, Terbina dan Bertaqwa

( Ranah Nata 2 ).

b. Terlaksananya pelayanan publik melalui 
Amal Usaha, program dan kegiatan 
Muhammadiyah yang berkwalitas.

c.Terlaksananya fungsi advokasi dalam 
pelayanan dan kebijakan publik dari 
gerakan Muhammadiyah.

E.     Program Umum Pimpinan Cabang 

  Muhammadiyah Ranah Nata 
priode 2010 – 2015.

1. Melanjutkan pembangunan Madrasah
Tsanawiyah 20 Nata 
yang kini masih dalam 
tahap penyelesaian pembanguannya.

2.Melanjutkan pembangunan Masjid Taqwa

Muhammadiyah Ranah Nata hingga selesai.

3. Membuka Perpustakaan Muhammadiyah 
Ranah Nata bertempat di lantai 2 

Masjid Taqwa Muhammadiyah Ranah Nata.

4.Mendirikan Jama’ah Shalat Jum’at di Masjid 
Taqwa Muhammadiyah Ranah Nata dan 
dilanjutkan dengan 
Pengajian Tarjih Muhammadiyah.

5.      Melaksanakan Pelatihan KIBLAT 
 (Khatib,Imam,Bilal danAhli Tajwid/Qariah) 
se Ranah Nata di Masjid Taqwa

Muhammadiyah Ranah Nata.

6.Mengalokasikan Kompleks Perkantoran Pimpinan 
Cabang Muhammadiyah Ranah Nata beserta 
Ortom-ortomnya

dan Pimpinan Ranting Muhammadiyah 
se Cabang Ranah Nata

di lantai 2 Masjid Taqwa Muhammadiyah
Ranah Nata.

7.Melanjutkan pembinaan/pelatihan Perguruan 
Tapak Suci Muhammadiyah Cabang Ranah Nata.

8.Melanjutkan pembinaan/pelatihan gerakan 
Pandu Hizbul Wathan 
Madrasah Tsanawiyah Muhammadiyah 20 Nata.

9. Mendesak Pemerintah untuk segera merealisasikan 
pemekaran Kabupaten Mandailing Natal 
dengan berdirinya kabupaten

Pantai Barat Mandailing ( Pabarling ) 
atau abupaten Ranah Nata ( KARTA ).

10. Mengadakan pelatihan dan kaderisasi kepemimpinan 

Muhammadiyah beserta Ortom-ortomnya dengan konsep

Ramah, Amanah, Terbina dan Bertaqwa 
( Ranah Nata 2 ).

Demikianlah hal ini kami sampaikan untuk dapat
dimaklumi adanya.

      Nashrun minallah

 PIMPINAN CABANG MUHAMMADIYAH
  RANAH NATA
      Ketua , 
                                            ttd                                             

  H. Islahuddin
                                NBM. 629211                               

Sekretaris

ttd 

    Shaff Ra Alisyahbana 

                                                                       NBM. 726193